行以致遠品牌戰略構建系統

      行以致遠的專家團隊基于過去十多年的企業實踐,將西方的優秀理論如特勞特和里斯的定位理論、邁克爾·波特的競爭戰略理論、德魯克的管理理論等融合,通過在中國市場全維度的實操落地,整理出一整套“行以致遠品牌戰略構建系統”,包含了品牌戰略構建和戰略配稱落地兩大模塊。


1、“品牌戰略構建”模塊

      行以致遠將品牌戰略制定及實施的整個過程以結果為導向進行反向輸出,通過我們的方法論,直觀解構品牌戰略的“超級品牌、超級品類、超級模式、超級識別”四大組成構架。


2、“戰略配稱落地”模塊

     行以致遠在基于品牌戰略構建基礎上,提供了品牌營銷管理的系統服務,以實現品牌戰略配稱及定位落地。

     在品牌戰略構建清晰之后,行以致遠將會協助企業共同擬定和貫徹對應的品牌營銷系統動作,從渠道端和用戶端兩個維度出發,在產品、形象、招商、動銷、廣告、推廣、公關、傳播等方面“力出一孔”,在顧客心智端建立起品牌,讓品牌成為他們的優先選擇。

 

      除此之外,行以致遠對于成長性企業有著深刻的理解,并為成長性企業初步打造品牌的需求專門研究了一套卓有成效的品牌構建系統,我們謂之為“從0到1的品牌構建”,他的適用對象包括新品牌的創建和老品牌的活化

從0到1的品牌構建——成長性企業的品牌超級行動法

      行以致遠重新解構了“品牌階段論”,不同階段的企業和品牌,他的剛需有著明顯的區別。針對品牌初期的基本需求,我們推出了代號為“U11”的標準化品牌構建產品:以“超級戰略+超級識別+超級話題”為原點,通過11項具體工作的結果呈現,幫助企業“從0到1”實現品牌和銷售的同步匹配和適度拉動。

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